Objectifs pédagogiques

Identifier ses enjeux prioritaires et élaborer une feuille de route personnalisée
- Comprendre l’importance du cadre et des enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises et des organisations
- Cerner l’importance de la participation pour faciliter une large mobilisation.
- Savoir construire un état des lieux pour identifier les enjeux prioritaires
- Co-construire une démarche adaptée et personnalisée, facile à piloter et à valoriser.
Durée

2 jours (14h) ou 7 séances de 2h
Pédagogie

Pédagogie active basée sur le pragmatisme et l’interactivité - Echange d’expériences et mutualisation de bonnes pratiques - Mises en situation
Pour qui ?
- Chef d'entreprise / créateur / repreneur / indépendant
- Responsables DD/RSO/QSE
- Chef de projet , chargé de mission DD/RS
Prix

990 euros HT (TVA 0%)

Programme

Le contexte de la RSE et du développement durable
- Du concept de développement durable à l’économie circulaire, « tout ce que vous avez toujours voulu savoir » sur la RSE et la gouvernance, le changement climatique et la résilience, l’empreinte carbone et les circuits courts…
- Cadre réglementaire et normatif (ISO 26 000), bénéfices et avantages, risques et opportunités.
Construire sa stratégie pas à pas
- Présentation d’un cadre global pour guider l’action.
- L’importance de définir une vision désirable et enthousiaste.
- Réconcilier le court et le long terme.
- S’approprier 2 outils simples pour identifier les leviers prioritaires de son activité.
Co-construire un plan d’actions partenariales
- Elaborer un plan d’action
- Impliquer tout le monde et n’oublier personne : réaliser une cartographie des partenaires.
- Choisir et préciser les actions phares, pourvues d’objectifs et d’indicateurs pertinents.
- Favoriser l’appropriation et la mobilisation
- L’agilité et la gouvernance partagée appliquées à une démarche de RSE

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