S’engager dans une démarche de protection de la biodiversité amène souvent à changer de prisme et à penser la chaine de valeur différemment. C’est une source de créativité et d’innovation pour l’entreprise qui se démarque alors en utilisant des substituts moins impactants pour la biodiversité.
Elle améliore ainsi son image de marque au niveau de ses clients mais également au niveau de ses autres parties prenantes. Une telle démarche mobilise les collaborateurs et améliore la qualité de vie au travail.
A l’inverse, la non prise en compte de la biodiversité peut priver l’entreprise de certains financement, d’accès à des prêts ou à des subventions.
Cela peut également lui faire courir des risques juridiques, car la réglementation évolue vite et la judiciarisation augmente concernant les sujets liés à l’environnement.
Enfin, certaines entreprises dépendent étroitement de certains services écosystémiques. Par exemple une rupture d’approvisionnement en matière première issue du vivant peut faire courir des risques opérationnels.