Feuille de route biodiversité
Nous vous accompagnons dans l’intégration stratégique des enjeux liés à la biodiversité au cœur de votre activité.
Face à l’accélération des dérèglements climatiques et de l’érosion de la biodiversité, il devient crucial pour les entreprises de renforcer leur robustesse face aux aléas et de développer leur résilience écologique et économique.
Anticipez les risques, créez de la valeur, renforcez la résilience de votre entreprise.
Grâce à une approche pragmatique et structurée, nous élaborons ensemble une feuille de route biodiversité adaptée à vos enjeux, vos priorités et votre secteur.
Une construction sur mesure et un accompagnement pour la mise en place
Étape 1 : Diagnostic biodiversité de votre entreprise
Nous vous aidons à comprendre vos interactions avec le vivant pour agir efficacement.
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Analyse des impacts et dépendances :
Sur vos sites, dans votre chaîne de valeur, sur les ressources naturelles utilisées. -
Évaluation des risques et opportunités :
Pour anticiper les contraintes réglementaires, renforcer votre résilience et valoriser vos engagements. -
Outils concrets & exemples inspirants :
Mise à disposition d’outils sectoriels et de cas pratiques d’entreprises engagées. -
Diagnostic simplifié et priorisation des enjeux :
Une première photographie claire pour cibler les sujets clés.
Étape 2 : Construction de votre feuille de route biodiversité
Nous vous aidons à passer de l’analyse à l’action.
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Identification des actions prioritaires :
Solutions fondées sur la nature, gestion durable, sensibilisation interne, relations fournisseurs… -
Choix d’indicateurs de suivi :
Pour mesurer vos progrès et piloter votre démarche dans la durée. -
Intégration dans vos démarches RSE, climat ou CSRD :
Cohérence avec vos engagements existants et anticipation des exigences futures.
Vous souhaitez-être accompagnés?
Pourquoi? Pour qui?
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Pourquoi construire une feuille de route?
1.Réduire les risques et renforcer la résilience de l’entreprise
- La biodiversité fournit des services essentiels (eau, pollinisation, qualité des sols, régulation du climat…) sur lesquels reposent de nombreuses activités économiques.
- En identifiant les dépendances et impacts sur le vivant, l’entreprise anticipe les risques (ruptures d’approvisionnement, hausse des coûts, conflits d’usage, réglementations futures) et gagne en robustesse face aux aléas climatiques, sanitaires ou géopolitiques.
2. Créer de la valeur et se différencier durablement
- Une démarche biodiversité bien structurée renforce l’image de marque, attire talents et investisseurs, et ouvre la voie à des innovations (solutions fondées sur la nature, écoconception, nouveaux modèles économiques).
- C’est aussi un levier pour répondre aux attentes croissantes des clients, des collectivités, et des labels RSE ou achats responsables.
3. Anticiper les évolutions réglementaires et reporting extra-financier
- De nouvelles obligations (CSRD, taxonomie verte, TNFD, devoir de vigilance…) imposent aux entreprises de mieux évaluer leurs impacts sur la nature.
- Une feuille de route biodiversité permet d’organiser une réponse structurée à ces exigences, en choisissant des indicateurs adaptés et en intégrant la biodiversité dans la stratégie d’entreprise.
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A qui s'adresse cette feuille de route?
Publics cibles au sein de l’entreprise
- Direction générale / Comité exécutif
➡ Pour intégrer la biodiversité dans la stratégie d’entreprise, anticiper les risques systémiques, renforcer la résilience et répondre aux attentes des parties prenantes (investisseurs, clients, régulateurs).
➡ La feuille de route constitue un outil de pilotage et de prise de décision stratégique. Responsable RSE / Développement durable / Climat
➡ Pour structurer une démarche biodiversité cohérente avec les autres politiques (climat, carbone, achats responsables, devoir de vigilance), répondre aux exigences de reporting (CSRD, TNFD) et choisir des indicateurs de suivi pertinents. - Responsable Environnement / QHSE / Sites industriels
➡ Pour identifier les impacts et dépendances locales, mettre en œuvre des actions concrètes sur les sites (restauration écologique, réduction des pollutions, gestion de l’eau…) et dialoguer avec les parties prenantes locales. - Responsable Achats
➡ Pour cartographier les dépendances et impacts sur la chaîne de valeur, intégrer la biodiversité dans les critères fournisseurs, et sécuriser l’approvisionnement à long terme.
Types d’entreprises concernées :
- PME/ETI souhaitant structurer une première démarche biodiversité simple mais efficace. Groupes ou entreprises cotées soumises à des obligations de reporting extra-financier (CSRD, taxonomie, etc.).
- Entreprises à fort lien avec le vivant (agroalimentaire, BTP, cosmétique, énergie, industrie extractive, tourisme, etc.).
- Direction générale / Comité exécutif
